步入三月，各种数据表明，疫情取得了阶段性的成果，大街上的车也多了起来，早上上班时间，各个写字楼、工厂门口，测体温的人们也排起了长龙。被按下“暂停键”的中国巨轮，似乎在缓缓的重新启动中......。
各个城市的“抢人”大战已经开启，疫情后将变得更加迫切。沿海经济发达地区为了保证正常开工，甚至不惜采用包机、专列和接送大巴的方式输送人口，有的地区甚至还推出了返工奖励等政策......。
疫情对于中国这样巨大的经济体而言，并不会根本性的改变社会经济发展的基本轨迹，但会对某些变革的发展起到加速推进的作用。处在城市化“下半场”的中国，正在由“人跟着产业走”转变为“产业跟着人走”，经此一“疫”，不论是普通的民众、城市管理者还是企业的投资者，大家对事业、生活所在的“城市”都应该有所反思：
如果我们能完全“自由”的依照我们自己的意愿选择自己工作、生活的城市，我们会发现：人们对于居住城市的选择，最终是“文化”上的选择，适合自己的气候、美食，人与人相处的氛围，对待工作与生活的态度......。这一切会让我们认识到，城市也和人一样，有些城市更易获得人们的尊重，当我们提及时让人心生向往：这一定是由开明的执政者、受教育程度高、自律文明的市民与开放包容多元的城市文化决定的。这次疫情也是一面镜子，让我们检验每个城市的管理者和市民的素养，既有精细化、人性化管理的城市；也有简单粗暴的管理者，即有自律、科学素养高的市民；也有无视公共利益、缺乏基本素养的民众。这些都会预示者不同城市将来的发展走向和不同人群的选择。
疫情之后，如何恢复区域的经济，并在被疫情加速的“城市分化”的竞争中保持吸引力？相信已经摆在各个地区管理者的案头，有眼光和现代管理意识的主政者，一定会思考如何通过重塑自己区域的形象，激活城市的品牌资产，以期在疫后更加激烈的区域竞争中拔得头筹，支持区域内文化旅游及其他产业的复苏。“中国故事－城市发展新动能”计划，是由区域品牌领域的领先机构－－WING励智品牌与《中国故事》杂志联合推出的一项针对中国各个省、市、地区，以“讲好中国故事，传承人文精神”为主旨，以“讲好中国故事 赋能区域发展”为己任，结合当下新媒体化、IP化的传播方式，推出的“城市发展新动能”城市品牌传播解决方案。
去年以来，直播、短视频领域的李佳琦、李子柒现象，不仅具有令主流社会错愕的公共文化功能，其影响力还大尺度地“走出去”，在海外同样引发了相当的关注度，而且这一切都是在完全没有任何官方背景，纯粹在民间的、市场化环境下“不经意”间完成。我们意识到，这些可以辐射不同圈层、横跨不同国家的现象级传播，是在互联网的加持下，把一个国家、一个城市，宏大而又抽象的概念具体到一个鲜活的个体－－“人”身上。在高度差异化、去中心化的当代社会，通过真实、感性的的分享，形成“情感共震和价值共鸣”。移动互联网时代的“人”已经不同于传统互联网时代的意见领袖，她们更多的是“普通人”，是更为平等和感性的凝结体。梁昕｜区域公共品牌的误区(二) 被忽视的力量
“中国故事－城市发展新动能”计划就是希望用最符合当下传播语境的方式，推动区域传播向媒体融合的纵深发展，进而增强各个区域乃至国家的文化竞争力、文化感召力和文化影响力，形成区域形象的“品牌化”资产，支持到域内要素的吸引和相关产业的发展，真正贯彻“讲好中国故事，传播中国声音”。
