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区域公共品牌中的“公共”是不同于企业或产品品牌的关键,它也揭示了区域公共品牌是特定区域内的公共资产,是区域内相关利益群体的共享资源。也正因为此,区域的品牌声誉资产很容易陷入要么坐享其成、创新乏力,逐渐衰减消亡;要么权责不清、被透支滥用,最终信用坍塌的误区。
 
在我们的实践与研究中发现,区域公共品牌具有先天的品牌效应,因为区域是长期存在的,区域之上的某些产业在长时间的积淀中,自然形成了集聚效应,这种集聚效应也包括某种传统化的习惯认知及市场的信赖,呈现出区域公共品牌化的效果,这也是区域公共品牌的先天优势。


那些日益消亡的区域公共品牌不仅是经济上的损失,其实也是地域文化的损失。WING励智品牌

相比企业或产品品牌先天具备明确的权属主体,区域品公共牌如果没有制定清晰的战略及组织定义,也就不会有明确的权属主体,与品牌有关的一切知识产权和经济权利也不会明确,政府作为行政主体其实也并不天然拥有这些经济权利。区域公共品牌的“公共”属性和“价值”很容易形成“搭便车”的激励,域内的每个经济主体都可以通过利用这一公共资源而获益,却不必付出相应的成本,更不要提如何在新的市场环境下,与时俱进的对区域公共品牌进行创新和管理。
 
因此任何一个“趋利”的人都有足够的动力来无限度使用这一相对稀缺的公共资源,但谁都不会为它负责,如果政府还监管不利,甚至会形成一个“劣币驱逐良币”的市场动力,不但无利于产业发展,甚至会成为发展的障碍,最终受损的是整个区域和区域内的产业。


相比时下热捧的“老国货品牌”
那些带着浓厚的地域文化印记、传统习俗、匠人精神的区域品牌
不仅是具有经济价值,往往有些还是物质或非物质的文化遗产
同样值得我们整个社会的共同关注
--WING励智品牌 

这样的例子其实非常多见,通过“舌尖上的中国”一夜暴红的“章丘铁锅”,从日销近十万个铁锅到无人问津,从一夜间冒出来的上百家“章丘铁锅作坊”到真正的传承人也不得不关张歇业,这之间不过半年的时间,一个有着上百年积淀的区域品牌就面临着消亡。便捷的物流和互联网成了区域公共品牌消亡的加速器。其实,消亡的区域品牌不在少数,曾经远销东南亚的沧州小枣,因为劣币驱逐良币,如今已了无踪迹,具有讽刺意味的是沧州成为了新疆大枣的加工集散基地;脍炙人口的金华火腿,因为恶性的食品安全事件一蹶不起,至今都没有大的起色......。


“36000次捶打、1000度高温冶炼、十八遍火候、十二道工序、七道热锻、五道冷锻……。”《舌尖上的中国》播出仅4天,章丘铁锅在天猫上的销量已同比增长近6000倍,章丘铁锅手工作坊从最早的2、3家一下子增长到170多家,传统的手工锻造被机器替代,各种仿冒伪劣流入市场,大家都打着“章丘铁锅”的大旗,做着这门“火热”的生意,人人都在透支“章丘铁锅”的品牌声誉,最终导致“章丘铁锅”品牌效应失灵,上百年的信誉积累在不足一年间塌陷。从“章丘无锅”到“章丘剩锅”,连真正的非遗传承人打造的铁锅都大量积压。从“众人疯抢”到“怀疑唏嘘”,“章丘铁锅”,是诸多缺乏系统的战略规划与管理的区域公共品牌的一个缩影,只不过经过传播“赋能”后,显得尤为典型。

在制造业领域,因为市场和技术的日新月异,没有创新动力协调机制的区域产业集群品牌面临着老化衰减和内部恶性竞争的局面,影响的甚至是整个区域的经济民生,瑞安场桥羊毛衫集群的彻底溃败;温州桥头纽扣集群走向了衰落;浙江永康保温杯集群的昙花一现......。
 
这些都说明“公共”两个字如果激发的是人性的贪婪而非合作共赢,“区域公共品牌”如不能达成责任和权益的平衡,就会沦为“公地悲剧”的放牧场。